Реформаторів різних і більше!

standard

Реформаторів різних і більше!

З реформами як у відомій грі «Що? Де? Коли?». Результат є, коли реформатор знає що робити. Реформи реальні там, де в них вірять, розуміючи їх невідворотність і де є спільна державна мета. Реформи – це коли інтереси мільйонів та держави нарешті превалюватимуть над бізнес-інтересами декількох десятків людей.

Політичний експерт, представник Фонду М.Томенка “Рідна країна” у Києві Олександр Федоренко про реформи і реформаторів у своєму блозі на LB.ua

Фото: Макс Требухов

В України з’явилася надія на подолання кризи: до вітчизняного політико-економічного бомонду долучилися знані реформатори з Польщі: екс-віце -прем’єр-міністр Польщі Лешек Бальцерович та екс-віце-прем’єр-міністр (екс-міністр фінансів) Словаччини Іван Міклош з Групи стратегічних радників з підтримки реформ в Україні, екс-голова МВС Польщі Єжи Міллер, екс-депутат Сейму Мірослав Чех, екс-голова польської залізниці PKP Cargo Войцеx Бальчун. Грузинські варяги пішли, польські – welcome!

Звісно, що офіційні посади поляків ще нічого не вирішують . Бо ніхто не відміняв український традиційний форс-мажор – взаємопроникнення державного й приватного сектору економіки під тотальним контролем олігархічних груп. А також, недієвість судової й правоохоронної системи, яка зі швидкістю звуку змінює очільників – генпрокурорів і керівників управлінь, але не змінюється сама.

Розумний вибір чи чергове маскування?

Запрошуючи іноземців реформаторів, українська влада переслідує декілька цілей. По-перше, створює враження (імідж) в та поза межами країни про непереборне бажання діючого Президента та Уряду (Яценюк, Гройман) вивести країну з тенет бідності та корупції. Грузини-скандинав та радники-поляки – тому прямий доказ. По-друге, українська влада ніби перед усім світом розписується у власній нікчемності. По-третє, маючи закордонних міністрів та стратегів, завжди є на кого «звалити» невдачі.

Згадаймо, що «шокова» терапія Бальцеровича в Польщі – це ліквідація цілого ряду великих держмонополій на ринку транспортних перевезень, металургії та енергетики, здороження енергоресурсів для населення в 4 рази, «відпуск» державою цін на продовольчі товари, втрата держсубсидій підприємств вугледобування, зниження податкової ставки для підприємців (зокрема , з 27% до 19%) та виважений розподіл отриманих від ЄС коштів. Чи підуть на це ті, хто звик одноосібно керувати державними підприємствами та відмивати єврогроші через «прокладки»?

Рефортаторів різних і більше!

Досвід багатьох країн як Європи, так і Азії, серед яких Польща, Естонія, Словаччина, Словенія, Македонія, Індія та інші свідчить про те, що ефективні реформи можуть вивести країну навіть з найбільшої кризової ситуації. Була б тільки політична воля – фундамент для економічних реформ.

Для більшого ефекту, для 100%-ї гарантії успіху державного перетворення чому б не розширити географію визнаних у світі реформаторів? Можна проаналізувати досвід не менш успішних країн та досягнення тих особистостей, яким також буде що робити в Україні. Якщо свої, українські реформатори, ні на що не здатні…

Наприклад, нинішній прем’єр-міністр Індії Нарендра Дамодардас Моді відомий як один з кращих інвестиційних менеджерів сучасності: за перше півріччя 2015 р. Індія отримала більше іноземних інвестицій, ніж Китай і США. Без сумнівів, Україні його безцінний інвест-досвід був би потрібен.

Прем’єр-міністр Македонії Нікола Груєвський відомий своїми успіхами у фінансовій сфері: під його керівництвом у 1999 -2002рр. була проведена реформа фінансової системи країни. Сьогодні, Македонія займає 12 місце в рейтингу Doing Business, хоча всього дев’ять років тому, до того, як Груєвський став прем’єром, вона була на 96 місці.

Янез Дрновшек (2002-2007рр) та Данило Тюрк ( 2007-2012), екс-президенти маленької Словенії, зробили все можливе для того, щоб у 2007 році середня заробітна плата у словенців була рекордною серед країн Центрально-Східної Європи – 820 євро «чистими» (після сплати податків і страхових внесків), а мінімальна зарплата складала 522 євро.

Державний борг, безробіття, застаріла система оподаткування, гіперінфляція. Це не про Україну, як складається враження. Такою, однією з найбідніших країн Європи, на початку 90-х років була Ірландія. Вже у 2011 році Ірландія зайняла 44-те місце у світі за розміром ВВП та 12-те у розрахунку ВВП на душу населення. В принципі, також є чому повчитися українським реформаторам.

У 1998 році Словаччина нагадувала Україну 2004-го: країна і новий прем’єр Мікуляш Дзурінда отримали у спадщину «папєрєдніків» (за часів уряду екс-прем’єр-міністра, в.о. президента Владіміра Мечіара в державі “зникло” близько 300 млн. доларів) порожню держскарбницю, борги, корупційні схеми що гальмували ринкові перетворення в країні, безробіття та необхідність санації більшості підприємств. Кардинальними кроками стали підвищення імпортного мита, девальвація крони та спрощення податкової системи (19% – податок на прибуток для фізичних та юридичних осіб). Завдяки цьому в 2008 році ріст ВВП Словаччини вийшов на 1-ше місце серед усіх країн ЄС, досягнувши показника 10% і випередивши найрозвинутішу країну ЄС – Люксембург.

Естонія може бути взірцем прозорості державного управління та скорочення бюрократичного процесу, в основі яких лежить система електронного врядування. Якщо згадати буремні 1992-1994рр., то за словами екс-прем’єр-міністра Марта Лаара головним рушієм естонських реформ стало усунення з лав уряду та державної служби людей з «совковим» менталітетом. А скільки таких чиновників різного виду і рангу, попри люстрацію, продовжують в Україні займатися державними справами?

Українцям є у кого повчитися. Було би бажання засвоювати досвід. І те, що одним з сьогоднішніх реформаторів є людина з титулом “найбільшого реформатора в країнах Євросоюзу” ( в липні 2007 року аналітичний центр European Enterprise Institute присвоїв Лешеку Бальцеровичу цей титул), вселяє сподівання у ймовірну прийдешність битви між ним і тими, хто не бажає проводити демократичні реформи в країні, штучно гальмуючи ринкові перетворення.

Поживемо – побачимо, от тільки зайвих 20 років у держави та українців вже немає…

І ще не варто забувати, що в більшості випадків порятунок потопаючих – справа рук самих потопаючих.

standard

Справедливі пенсії та гідні зарплати – кращі за пільги

В день 30-річчя Чорнобильської катастрофи, коли мова йде про соціальну політику держави стосовно чорнобильців (точніше, її повну відсутність), спроби очільників держави якимось боком доторкнутися до героїзму і мужності чорнобильців виглядають не лише необґрунтовано, а й аморально.

Нагадаю, нам у парламенті лише з третьої спроби вдалося повернути доплати для простих працівників зони відчуження. Більше того, уряд, який вчора відрапортував, що він повертає чорнобильцям ці доплати, насправді складається з тих депутатів, які були категорично проти і не голосували за це у парламенті! Але сьогодні треба було прозвітувати, що уряд щось зробив. Тому те, що попередній уряд заветував, а нинішні очільники уряду заперечували, то зараз, будучи змушеними виконувати Закон, вони намагаються приписати собі як власну заслугу…

Насправді ці доплати – лише піщинка в системі забраних соціальних програм, яких потребують чорнобильці. Передовсім, їх потребують ліквідатори аварії 1986 року, інваліди та родини чорнобильців, які виховуються без батька. Нагадаю, що наш законопроект про соціальний захист чорнобильців напередодні 30-річчя трагедії був заветований через позицію і уряду, і Президента…

Аналіз ситуації та моя діяльність як Голови парламентського комітету з питань екологічної політики підказують, що найбільш правильний на сьогодні спосіб підтримки не лише чорнобильців, а й усіх пільговиків – піти шляхом рівно протилежним тому, який нав’язав Президенту Порошенку та, відповідно, уряду Яценюка і уряду Гройсмана Міжнародний валютний фонд.

Маю на увазі утримування мінімальних пенсій, зарплат і прожиткового мінімуму на антилюдській межі і водночас переведення в режим можливого виживання пільговиків через різного роду субсидії, виплати, доплати.

В умовах корупційної держави, якою є Україна, кожна теоретична пільга чи субсидія – це складна процедура, починаючи з морального приниження і закінчуючи можливими корупційними маніпуляціями. Адже, скажімо, пільговий проїзд, поки дійде до конкретного пенсіонера, чорнобильця чи учасника війни, буде розкрадений місцевою владою та транспортними структурами.

Всі діючі безплатні пільги так само обросли цілою системою корупційних схем. Тому для людей, які заслужили підтримку держави своїм героїзмом, мужністю чи втратою здоров’я, сьогоднішні субсидії, пільги чи доплати повинні бути складовою їхньої справедливої пенсії. І ця справедлива пенсія даватиме їм можливість, в разі необхідності, і скористатися транспортом, і купити ліки.

Тому, якщо говорити про те, чого сьогодні потребують чорнобильці від української влади, то це – ПОВАГИ. І ця повага повинна бути трансформована не в чорнобильську пенсію, з якої вираховують податки, а в ту СПРАВЕДЛИВУ пенсію чи ГІДНУ зарплату, яка забезпечить їм людське життя, а не виживання!

Джерело: Сайт М.Томенка

standard

Чорнобильська катастрофа: 30 років болю

Вибух стався 26 квітня 1986 року о 1:23:47 під час проведення проектного випробування турбогенератора №8 на енергоблоці №4, чим був повністю зруйнований реактор. Будівля енергоблока, покрівля машинного залу частково обвалилися. Виникло понад 30 вогнищ пожежі, основні з них через годину були придушені, а до 5 години ранку 26 квітня пожежу ліквідували.

Проте пізніше , в результаті розотруєння атомного палива зруйнованого реактора, близько о 20:00 в різних частинах центрального залу 4-го блоку виникла пожежа великої інтенсивності. Для його гасіння була використана вертолітна техніка.

У перші години аварії довелося зупинити сусідній 3-й енергоблок і провести відключення обладнання 4-го енергоблоку.

У результаті аварії стався викид в навколишнє середовище, за різними оцінками, до 14.1018 Бк, що становить приблизно 380 мільйонів кюрі радіоактивних речовин, у тому числі ізотопів урану, плутонію, йоду-131, цезію-134, цезію-137, стронцію-90. За силою вибуху це склало 300 Хіросім.

Безпосередньо під час вибуху на четвертому енергоблоці загинула лише одна людина, ще один помер вранці від отриманих травм. 27 квітня 104 постраждалих евакуйовані в Московську лікарню №6. Згодом, у 134 співробітників ЧАЕС, членів пожежних та рятувальних команд розвинулася променева хвороба, 28 з них померли протягом наступних кількох місяців.

Радіоактивна хмара від аварії накрила європейську частину СРСР, більшу частину Європи, східну частину США. Приблизно 60% радіоактивних речовин осіло на території Білорусі.

Із зони ураження було евакуйовано близько 200 тисяч чоловік. Ситуація ускладнювалася тим, що радянське керівництво довго замовчував факт катастрофи, а 1 травня люди, нічого не знаючи, вийшли на травневий мітинг.

За даними організації Союз «Чорнобиль», з 600 тисяч ліквідаторів 10% померли, а ще 165 тисяч стали інвалідами.

Чорнобиль. 30 років потому: чи є життя після трагедії? (фото, відео)

Чорнобиль. 30 років потому: чи є життя після трагедії? (фото, відео)

Фото: https://ukr.media/ukrain/260818/

standard

Скільки загинуло військових за два роки: вражаюча цифра

З 2014 року загинули 2818 військовослужбовців, з яких за три місяці 2016-го – 88.

Про це свідчить відповідь на запит користувача “Доступу до правди”.

Так, згідно з інформацією Генпрокуратури, у 2013 році загинули 7 військовослужбовців, у 2014 – 1600, у 2015 – 1,130, за три місяці 2016 року – 88.

Щодо загиблих серед працівників МВС, то у 2013 загинули 23 особи, у 2014 – 77, у 2015 – 42, за три місяці 2016 року – 1 особа.

Також ГПУ зазначила, що формування офіційної звітності розпочато з 1 січня 2013 року.

Водночас, Генпрокуратура повідомила, що у звітності органів прокуратури не передбачено виокремлення інформації про кількість загиблих військових та причину їхньої смерті (бойова, небойова, самогубство, нещасний випадок, нестатутні відносини).

Інформацію надали відповідно до звітності за формою “Єдиний звіт про кримінальні правопорушення”.

Раніше повідомлялося, бойові втрати ЗСУ в АТО у 2014 році становили 1194 військових, у 2015 – 756, у 2016 – 32. Водночас, небойові втрати ЗСУ становили у 2014 році 249 осіб, у 2015 – 465, у 2016 – 50.

Нагадаємо, у березні головний військовий прокурор Анатолій Матіос повідомив, що за час війни на Донбасі за 2014-2016 роки своє життя поклало 2055 українських військовослужбовців.

Джерело: 24 канал

standard

Новопризначеним керівникам «Укрзалізниці» та «Укрпошти» прийдеться боротися з «совковим» менталітетом чиновників та звичкою красти, – політичний експерт

Українське суспільство сподівається на міжнародний досвід нових чиновників, їх  неупередженість та незалежність від олігархічних груп, попри те,  що   вже має сумний досвід реформування  національної сфери охорони здоров’я, правоооронних органів, торгівлі та  розвитку іноземцями. Так вважає  політичний  експерт Олександр Федоренко, коментуючи сьогоднішнє призначення керівниками «Укрзалізниці» та «Укрпошти» поляка Войцеха Балчуна та українця, екс-менеджера американської  кампанії Ігоря Смілянського.

«Минулий досвід міністрів-іноземців з  другого Кабміну Яценюка та іноземця-заступника Гепрокурора, свідчать про те, що в країні опір реформам сильніше, ніж можливості управлінців. Нажаль, ще діє принцип «або ти, або тебе», і зазвичай, система,  яка роками  працювала на олігархів, «ламає» реформатора. Як це було з Абромавічусом і Сакварелідзе», – вважає   експерт .

За словами експерта, нові очільники українських підприємств мають виправдати  очікування суспільства, бо мають кризовий досвід.

«Правда в тому, щo новим менеджерам для виправдання довіри і доведення власної професійності на займаній посаді,  доведеться  змагатися не тільки з українською  кризою. А й з внутрішніми  форс-мажорами на кшталт чиїхось інтересів, корупцією, «совковим» менталітетом дрібних чиновників, байдужістю та звичкою красти»,  – переконаний експерт Олександр Федоренко .

Нагадаємо, сьогодні Кабмін  призначив нових керівників «Укрзалізниці» та «Укрпошти.

 Головою «Укрпошти» став  Ігор Смілянський, який  має 17-річний досвід роботи у провідних світових консалтингових компаніях,  працював у американському офісі аудиторської кампанії KPMG

Очільником «Укрзалізниці» став поляк Войцех Балчун, який  обіймав аналогічну посаду у Польщі, та за часи свого правління там врятував збанкрутілу компанію перевізника.